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Beraterprofil - Barbara Ölschleger

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Profil

Es gibt viele Methoden der nachhaltigen Prozessoptimierung: Kaizen, Lean, TPM, 5S, Shopfloor Management. Welche ist die richtige für den deutschen Mittelstand? Da jedes Unternehmen anders aufgestellt ist und unterschiedliche Ziele und Ausrichtungen hat, muss jedes Unternehmen seinen eigenen optimalen Weg zum verlustfreien Unternehmen finden. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg der kontinuierlichen Verbesserung, von der Methodenfindung bis zur erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung. Dabei verspreche ich Ihnen keine schnellen Gewinne sondern erarbeite mit Ihrem Unternehmen eine solide Basis für nachhaltige Veränderungen.

 

Zertifizierungen, Qualifikationen

TPM Instruktorin
Projektmanagement
Staatlich geprüfte Übersetzerin Japanisch/Deutsch

 

Branchenerfahrung

Automotive, Bauindustrie, Maschinenbau, Pharmaindustrie, Medizintechnik, Zulieferindustrie, Lebensmittelindustrie,

 

Mitgliedschaft in Verbänden / Organisationen

Beraternettzwerk.de, Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und -Forschung e.V. (IBWF), Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW), Verein Deutscher Ingenieure (VDI), Bundesverband der Dolmetscher und Übersetzer e.V. (BDÜ)

 

Weitere Arbeitsschwerpunkte

Change Management für eine nachhaltige Prozessoptimierung

 

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