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Beraterprofil - Sylvia Keske

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Fachthemen

  • Unternehmensführung + Strategie
  • Personal
  • Unternehmensnachfolge + M&A

 

 

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Profil

Ich begleite Unternehmer und Führungskräfte – insbesondere Hotelmanager – die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln, damit diese selbstorganisiert und situationsbedingt handeln. Dabei biete ich den Rahmen, in dem Sie im Dialog mit mir Ihre Unternehmensziele reflektieren und wir gemeinsam eine Strategie zur Kompetenzentwicklung im Sinne der Unternehmensziele entwickeln.

Beratung bei mir schaut auf die Entwicklungsprozesse von Menschen in ihrer Besonderheit und Unterschiedlichkeit, ihren Stärken und Schwächen, ihrer Herkunft und Kultur, mit Ihren Geschichten und ihren Visionen...

Strategische Kompetenzentwicklung schaut auf die Ziele Ihres Unternehmens und die Bedarfslagen der Mitarbeiter, weil beides entscheidend ist für die Entwicklung der Mitarbeiter und den unternehmerischen Erfolg.

Strategische Kompetenzentwicklung ermöglicht, vorhandene Kompetenzen effektiv zu nutzen und sie zielgerichtet und strategiegeleitet weiterzuentwickeln. So gewinnt Ihr Unternehmen an Unabhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt und ist in der Lage, seinen Fachkräftebedarf auch durch geeignete Weiterbildungsmaßnahmen zu decken.

Mehr über mich und meine Arbeitsweise erfahren Sie unter http://sylviakeske.com.

 

Zertifizierungen, Qualifikationen

- Diplom Kauffrau, FH für Wirtschaft in Berlin

- Weiterbildungen: Systemischer Coach, artop Institut an der Humboldt Universität zu Berlin,
Bildungscontrolling, Karriereberatung, Wertearbeit, Personalentwicklung, Projektmanagement

- Beraterin der Offensive Mittelstand

 

Branchenerfahrung

- 30 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen:
Logistik & Verkehr, Banken, Tourismus, Verbraucherschutz, Weiterbildung
- Langjährige Arbeitserfahrungen in Bildungsuntersuchungen bei der Stiftung Warentest und als
Chefreiseleitung in Ägypten und Griechenland.

 

Weitere Arbeitsschwerpunkte

- Bildungsbedarfsanalyse
- Wissensmanagement
- Nachfolgecoaching
- Führungskräftecoaching