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Marvin Altvatter

Projektmanager, Scrum Master, Projektmanagement-Berater

Anschrift
  • Zweifach Consulting
  • Schorbachstr. 9
  • 35510 Butzbach
  • Deutschland
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Über mich

Zuverlässiger Projektmanager und Scrum Master mit 5+ Jahren Erfahrung im Managen komplexer F&E-, Organisations- und Investitionsprojekte. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Projektteams zu Top-Performern zu entwickeln, um Herausforderungen zielgerichtet zu meistern.

 

Einige Beispiele meiner bisherigen Tätigkeiten:

 

• Beschleunigung eines laufenden Projektes zur Entwicklung supraleitfähiger Materialien für die Medizintechnik durch Einführung des agilen Frameworks Scrum und Fokus auf Teambuilding-Aktivitäten. Reduzierung der Projektlaufzeit um 12+ Monate.

• Leitung eines Projekts mit 30-köpfigem Projektteam zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette eines Industrieunternehmens zu 100% virtuell durchgeführt. Die vereinbarten Einsparungen konnten um >50% übertroffen werden.

• Implementierung von agilen Strukturen sowie Methoden zum Portfoliomanagement von 60+ Innovationsprojekten eines mittelständischen Unternehmens.

 

Ich liebe es, Win-Win-Situationen zu schaffen, Hindernisse zu beseitigen und somit Projekte letztlich zum Erfolg zu führen. Ich arbeite gerne in interdisziplinären Teams und freue mich, Tag für Tag etwas Neues lernen zu dürfen.

 

Privat habe ich zwar kein festes Hobby, probiere aber gerne verschiedene Dinge aus: Mit Autos spielen, Kneten, Lego Duplo bauen - oder auf was mein zweijähriger Sohn eben noch so Lust hat...

Zertifizierungen, Qualifikationen, Fördermittelberatung

  • Professional Project Manager IPMA Level C (PMZERT)
  • Professional Scrum Master PSM I (scrum.org)
  • Professional Product Owner PSPO I (scrum.org)
  • PRINCE2 Foundation (Axelos)
  • Master of Science – Business Administration (JLU Gießen)

Branchenerfahrung

  • Chemie
  • Medizintechnik
  • Metall

Mitgliedschaft in Verbänden / Organisationen

  • GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Weitere Arbeitsschwerpunkte

  • Hybrides, klassisches und agiles Projektmanagement
  • Projekt-Sanierung und Krisenmanagement im Projekt
  • Agile Trainings und Coachings

Dokumente

Weitere Informationen

Fachthemen

  • Innovation + Produktentwicklung
  • Kaufmännische Prozesse + ERP
  • Produktion

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