Kerstin Orben

Mit meinem Unternehmen CONCEPTplus bin ich auf das Beraten und Begleiten von Unternehmen in Veränderungsprozessen spezialisiert. Dabei fokussiere ich mich auf die Verbesserung von Zusammenarbeit, unterstütze bei der Optimierung der Ressourcennutzung, fördern Kommunikation, Information und Transparenz, damit die Unternehmen erfolgreich für die Zukunft aufgestellt sind.

Ein weiterer Schwerpunkt ist das Coaching und Training von Führungskräften und Mitarbeitenden. Die Zieldefinition wird zuvor seriös und qualifiziert entsprechend den aktuellen Anforderungen der Arbeitswelt erarbeitet.

Überwiegend berate, coache und trainiere ich in Branchen mit beratungsintensiven Produkten, hoher Serviceorientierung und internationaler Ausrichtung. Dazu gehören die Versicherungs-, Energieversorgungs-, Telekommunikations- und Reise-Branche genauso wie Familien- und Handwerksbetriebe.

 

Mit meinem Unternehmen stehe ich ein für ein gemeinsames Verantwortungsbewusstsein und ein von Vertrauen und Respekt geprägtem Miteinander. Unsere Konzepte und prozessorientierten Maßnahmen stellen den Menschen in den Mittelpunkt – wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung für Ihre Herausforderung und agieren auf der Basis von Kreativität und Zuversicht, besonders in Krisenphasen. Gestalten Sie mit uns.

• Systemische und agile Organisationsentwicklerin, Gutenberg Univeristät Mainz
• Autorisiert / akkreditiert für :
   BAFA-Förderprogrogramme
   unternehmensWert:Mensch mit dem Programm „Gestärkt durch die Krise"
   unternehmensWert:Mensch plus mit dem Programm „Women-in-Tech"
• Geprüfte Beraterqualität 2021/2022 vom Alchimedus-Institut für Qualität in der Unternehmensberatung
• Auszeichnung vom Forum für Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.
• Persolog zeritifizierter Trainerin für Potenzialentwicklung
• Scrum Master
• dvct zertifizierte Trainerin und Coach
• NLP-Master nach DVNLP
• Zertifizierte Online Trainerin

• Dienstleistungs- und Vertriebsunternehmen
• Energieversorgungsunternehmen
Telekommunikation
• Versicherungen
• Reiseindustrie
• IT-Unternehmen
• Familienunternehmen
• Handwerksbetriebe

• dvct – Trainerverband
• IHK Frankfurt
• Wingwave Institut
• Charta der Vielfalt
• BVMW Der Mittelstand

• Organisationsentwicklung:
   Employer Branding – Strategie entwickeln für eine glaubwürdige Arbeitgeberpositionierung
   Unternehmenskultur – Grundlagen schaffen für eine erfolgreiche Zukunftsorientierung
   Digitalisierung – organisatorische und kulturelle Herausforderungen meistern
   Neues Arbeiten – Agilität und Eigenverantwortung fördern
   Resilienz – Stabil aufstellen für die Zukunft mit Blick Herausforderungen und Ressourcen
   Wissenstransfer – Produktivität Ihres Unternehmens langfristig gewährleisten
• Business-Coaching: individuell und lösungsorientiert
• Training: Verhaltens- und prozessorientiert