Nico Zinndorf

Nico Zinndorf

Anschrift
  • ZINNDORF consulting
  • Gladbacher Str. 3-5
  • 40764 Langenfeld
  • Deutschland
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Über mich

„ZINNDORF consulting“ macht Ihr Unternehmen stark im Markt, attraktiv für Ihre Zielgruppe, effizient in der Organisation und souverän in der Führung.
Wir verstehen Ihr Anliegen, sprechen die Sprache Ihrer Mitarbeiter, kennen Werkzeuge und Anwendungen, die Sie weiterbringen.
Dabei sprengen wir nicht Ihren finanziellen Rahmen, sondern passen unsere Umsetzungskonzepte an die Übertragbarkeit auf Ihr Unternehmen an. Umsetzbare Schritte, machbare Ziele und motivierende Erfolge sind unser gemeinsames Ziel.

Unser drei Säulen: Lean Supply Chain Management – Mittelstandsberatung – Interim-Management

Lean Supply Chain Management
Wie alle Beteiligten profitieren !
Mit der Kombination aus funktionalen, strategischen und operativen Erfahrungen aus namhaften Unternehmen schaffen wir Effizienz, Kundenorientierung und Motivation durch schlanke Prozesse in Produktion, Logistik & Administration.

Mittelstandsberatung
Niemand ist zu klein für den Erfolg !
Als autorisierter und zertifizierter Berater zeigen wir Ihnen Werkzeuge und Tools aus öffentlichen Programmen und unserer jahrelangen Expertise. Wir sind der ideale Partner für zukunftsorientierte Inhaber, die neue Wege gehen wollen und Veränderung suchen.

Interim-Management
Mit Kopf, Herz & Hand !
Wir leben Werte vor und leiten Mitarbeiterinnnen und Mitarbeiter an, in welche Richtung sich Unternehmen entwickeln müssen, um zu bestehen. Unser Inhaber fungiert als zuverlässige, kompetente und anspruchsvolle Führungskraft auf Zeit.

Zertifizierungen, Qualifikationen, Fördermittelberatung

•Nico Zinndorf ist autorisierter Berater „Offensive Mittelstand“ und zertifizierter Berater „AKKu“- Arbeitsfähigkeit für kleine und mittlere Betriebe
•Sein Fokus liegt auf der Optimierung von Arbeitsabläufen und Organisationen
•Die vier Bereiche: Kosten, Mitarbeiter, Organisation und Führung sind die vier Säulen, die er betrachtet
•Sein Ziel ist es, durch optimierte Prozesse und Abläufe die Leistung der Mitarbeiter zu steigern, sie effizienter einzusetzen, Kosten zu senken und die Führung zu stärken
•Von der Analyse über das Konzept bis zur Umsetzung ist er im Unternehmen präsent und hilft bei der langfristigen Implementierung von Verbesserungen und Veränderungen

Branchenerfahrung

Konsumgüter, Kosmetik, Waschmittel, Lebensmittel, Getränke, Handel, Logistik, Gesundheit, Medizintechnik, Dienstleistung

Mitgliedschaft in Verbänden / Organisationen

- Beraternettzwerk
- Industrieverein Langenfeld e.V.
- BDS / BVMU
- VGSD

Weitere Arbeitsschwerpunkte

Dokumente

Weitere Informationen

Fachthemen

  • Unternehmensführung + Strategie
  • Kaufmännische Prozesse + ERP
  • Produktion
  • Unternehmensnachfolge + M&A
  • Restrukturierung + Sanierung

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